集团公司总经理黄钟晖一行到建设分公司开展“三严三实”专题调研活动

        为推动“三严三实”专题教育深入开展，进一步深化拓展“换位沉底”活动，推动南宁轨道交通建设取得新突破。11月11日，集团公司总经理黄钟晖和副总经理柳林一行到建设分公司开展“三严三实”专题调研活动，集团公司相关部门负责人、建设分公司全体领导班子成员和部门负责人参加了调研座谈。

        会上，建设分公司总经理乔书光作了专题调研汇报，就建设分公司目前的项目建设进展、党员干部队伍思想状况和开展“三严三实”专题教育活动等方面情况进行了详细汇报。在听取汇报后，与会人员以建设分公司如何应对多线建设挑战为主题，紧密围绕经营管理、企业改革、干部人事、作风建设等方面工作交换了意见建议，同时对开展工作过程中遇到的困难和需要集团公司协调解决的问题进行了协商探讨，并提出了今后的工作计划、解决措施和努力的方向。

        针对与会人员提出的问题，柳林强调，必须要加强对监理单位监督，充分发挥监理单位的作用，强化安全管理。同时，要重视管线迁改工作，提前谋划，为工程顺利推进提供有利条件。此外，还要进一步深化干部人事制度改革，探索岗位轮换制度，并加强思想政治工作，稳定员工情绪，在形成张弛有度的良好工作氛围的同时，充分激发员工干事创业活力。

        最后，黄钟晖充分肯定了建设分公司在开展“三严三实”专题教育中取得的成绩，并对下一步工作提出了要求。他指出，在下一阶段工作中，一是勤修“内功”，提高管理效益。要加强领导班子建设和团队文化建设，提升凝聚力和向心力，同时进一步完善内控制度，理顺工作机制，逐步形成能够应对多线建设挑战的强大战斗力。二是超前谋划，狠抓责任落实。要紧紧围绕落实市委、市政府重大决策部署，积极攻坚克难，强化工作实效，以时不我待的紧迫感、狠抓落实的责任感扎实推进轨道项目建设，确保工程重大节点目标顺利实现。三是深入基层，树立服务意识。各部门各分（子）公司要继续深入开展“三严三实”专题教育，深入一线调研，倾听基层声音，积极换位思考，做到掌握真实情况，解决实际问题。